Что такое HR-бренд и зачем он нужен бизнесу

Почему в одних компаниях мечтают работать, а другие приходится продвигать через завышенные зарплаты и агрессивный рекрутинг? Всё дело в том, как сформирован HR-бренд компании.

В условиях высокой конкуренции на рынке труда сильный HR-брендинг становится неотъемлемой частью стратегии роста. Он помогает выстроить доверие, привлечь нужных специалистов и удержать команду.

Рассказываем, что такое HR-брендинг простыми словами, почему без него не обойтись и как сделать его реальным инструментом роста👇🏻

Что такое HR-брендинг и с чем его едят

Любая компания одновременно присутствует на двух рынках: потребительском и трудовом. Причём, оба этих рынка тесно связаны между собой. И если для клиентов важны продукт, цена и бренд, то для соискателей — культура, отношение к сотрудникам, открытость и честность. В условиях конкуренции за таланты эти факторы становятся критически важными.

При выборе товаров и услуг мы смотрим на их качество, стоимость и известность производителя. Перед покупкой изучаем отзывы, сравниваем одинаковые товары и услуги от разных продавцов. То же самое происходит и с оценкой работодателя.

Когда кандидат выбирает, в какую компанию пойти, он обращает внимание не только на зарплату и условия труда, но и на репутацию — то, что говорят другие сотрудники, как компания ведёт себя в соцсетях, какие ценности транслирует. Это — как раз и есть зона ответственности HR-брендинга.

HR-бренд — это образ компании как работодателя.

Виды HR-брендинга

HR-брендинг — это системная работа над тем, как вас видят сотрудники и кандидаты. Он включает в себя внутренние инициативы (обратная связь, развитие, атмосфера в коллективе) и внешние коммуникации (вакансии, соцсети, карьерный сайт). В обоих случаях ведется работа над созданием привлекательного образа компании, но для разных аудиторий и с помощью своих инструментов.

Внутренний HR-брендинг

Это комплекс действий, который направлен на формирование положительного опыта текущих сотрудников компании. Его задача — удержать таланты, укрепить корпоративную культуру и создать комфортную рабочую среду.

Инструменты внутреннего HR-брендинга:

• Корпоративная культура: организация праздников, тимбилдинги, общение в неформальной обстановке.
• Программы обучения и развития: курсы повышения квалификации, менторство, карьерное консультирование.
• Система вознаграждений: прозрачные системы мотивации, гибкие бонусы, компенсации.
• Внутренние коммуникации: корпоративные рассылки, чаты, внутренние порталы.
• Забота о здоровье: ДМС, зоны отдыха, поддержка баланса между работой и личной жизнью.

Хорошо выстроенный внутренний HR-бренд превращает сотрудников в амбассадоров компании. Они с удовольствием делятся положительным опытом, что косвенно влияет на внешний HR-брендинг.

Внешний HR-брендинг

Это работа над имиджем компании на рынке труда для привлечения новых специалистов. Основная аудитория здесь — соискатели и потенциальные сотрудники.

Инструменты внешнего HR-брендинга:

• Социальные сети и медиа: публикации о жизни компании, кейсы сотрудников, видео о корпоративной культуре.
• Карьерные сайты: качественное описание вакансий, информация о миссии компании и преимуществах работы.
• Участие в мероприятиях: карьерные ярмарки, выступления на профессиональных конференциях.
• Отзывы: работа с платформами, где кандидаты оставляют мнения о работодателях.
• Рекрутинг и адаптация: грамотное проведение собеседований, индивидуальный подход к кандидатам, качественная организация онбординга.

В чём различие

Главная разница между этими двумя направлениями — в их аудитории: внутренний бренд фокусируется на сотрудниках, а внешний — на соискателях. Однако они тесно взаимосвязаны. Например, довольные сотрудники формируют позитивный внешний образ компании, делая ее более привлекательной для новых специалистов.

Гармоничное сочетание внутреннего и внешнего HR-брендинга помогает компании развиваться и удерживать ключевых сотрудников. В итоге компания становится заметной, привлекательной и более конкурентоспособной на рынке труда.

Резюмируем

Если кратко — сильный HR-бренд:

• привлекает нужных кандидатов быстрее и дешевле,
• помогает удерживать ключевых сотрудников,
• снижает издержки на рекрутинг,
• делает компанию узнаваемой и уважаемой среди специалистов.

И наоборот — слабый HR-бренд стоит дорого. Он приводит к текучке, снижению вовлечённости и репутационным рискам. Без четко сформулированного имиджа работодателя сложно выстроить эффективную работу с кадрами.

В конечном счёте, HR-бренд влияет на бизнес-результаты. Это — не про «милые активности для сотрудников», а про стратегию роста, в центре которой — люди.

👉 Вот почему без него сегодня не обойтись. HR-брендинг — не просто модный термин, а инструмент, который напрямую влияет на эффективность бизнеса. Если вы хотите выстроить сильный, узнаваемый и честный HR-бренд — мы в Студии Райт помогаем компаниям сделать это системно и с фокусом на результат.